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Zhongtian Story
中天故事
出彩中天人丨 膠東分公司項(xiàng)管分中心經(jīng)理蘇建輝:六年磨一劍,奮斗者正青春

 

蘇建輝,1989年生,山東聊城人,身姿筆挺、沉穩(wěn)干練,事事通透,為人豁達(dá),公司同事稱他“老蘇”。2017年進(jìn)入膠東,蘇建輝接連出色地解決了天安數(shù)碼城結(jié)算、綠地海外灘結(jié)算等多個比較棘手的歷史遺留問題。在推進(jìn)結(jié)算進(jìn)程、提高談判效率、破解“索賠難”、業(yè)務(wù)開拓、項(xiàng)目管理等方面,蘇建輝有著自己獨(dú)到的見解,是名副其實(shí)的復(fù)合型人才。2020年被任命為膠東分公司項(xiàng)管中心負(fù)責(zé)人,其突出的專業(yè)技能、履約能力、溝通效率,贏得了公司、甲方及項(xiàng)目部同事的高度認(rèn)可。2020年被評為天津公司優(yōu)秀員工,2021年獲集團(tuán)優(yōu)秀員工。


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從機(jī)緣巧合到“專業(yè)聚焦”

 

蘇建輝的入行源于他大二暑假做保安的一段經(jīng)歷。“我從小比較喜歡與人打交道,進(jìn)入建筑這一行也是機(jī)緣巧合,大二暑假那一年打工做保安,有緣結(jié)識了一個建筑企業(yè)的老板,見我比較勤快,辦事比較利索,便介紹到他企業(yè)做施工員,最初的崗位是測量員,平時測量放線,下班之后我就找各個崗位的同事聊天,做了半年之后,我發(fā)現(xiàn)我還是比較適合預(yù)算崗位的,但那時候預(yù)算崗是不招實(shí)習(xí)生的,我便通過爭取,毛遂自薦,因?yàn)榇饝?yīng)零報(bào)酬實(shí)習(xí),才得到了學(xué)預(yù)算的機(jī)會?!?/p>

蘇建輝說自己是個方向感很強(qiáng)的人,也正因這一點(diǎn),他設(shè)定的目標(biāo)必須完成。

都說預(yù)算崗位是一個出師比較慢的崗位。這對蘇建輝也不例外,從預(yù)算員到商務(wù)經(jīng)理他用了六年的時間。六年的時間里他干過房建、公建(超高層)、市政、裝修,可以說建筑行業(yè)所有不同層面的商務(wù)工作都接觸過,時間從不辜負(fù)努力,蘇建輝也因此打下了非常堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

在帶徒弟方面,他有著自己的師傅經(jīng)。古語說,徒想自立,師諾授密,古時當(dāng)師父的人,帶徒弟時總會暗地里留個絕招護(hù)身或者以備不時之需。蘇建輝對此卻不以為然,“我一直覺得所有的關(guān)系都是雙向奔赴的,在你把工作經(jīng)驗(yàn)分享給別人的同時,也在分享自己的一個觀念跟思維,只要你有能力把這種觀念和思維有效地傳遞給他人,讓他能延續(xù)你的觀念和思維,其實(shí)是他人對你想法的付諸行動。這樣既有利于伙伴高效完成工作,有利于團(tuán)隊(duì)高效完成工作,最終實(shí)現(xiàn)高效的管理?!边@也是蘇建輝一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)的具體體現(xiàn)。

 

專業(yè)管理創(chuàng)造更大價(jià)值

 

天安數(shù)碼城項(xiàng)目結(jié)算是蘇建輝進(jìn)入中天遇到的第一個比較棘手的歷史遺留問題。由于項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營不善,管理團(tuán)隊(duì)提前撤場,在沒有任何資料、沒有任何對接人的情況下,蘇建輝極盡所能,將一個個難點(diǎn)揉碎了掰開,協(xié)調(diào)甲方工程師查資料,現(xiàn)場盤點(diǎn)實(shí)際工程建設(shè)情況,最終與各方經(jīng)過多輪談判,終于完成結(jié)算。

2020年被任命為項(xiàng)管中心負(fù)責(zé)人,短短的三年時間便得到了公司的認(rèn)可,談及原因,膠東分公司經(jīng)理助理徐琴貞這樣講:“老蘇是一個進(jìn)取型的人,善于復(fù)盤,遇到阻礙會想方設(shè)法并全力以赴,尤其是外圍關(guān)系的建立與維護(hù)方面,很有一套。他不僅能站在公司的角度為公司爭取最大化利益,也能適時地為甲方考慮,無論是甲方的項(xiàng)目總還是基層崗位,蘇建輝都將關(guān)系維護(hù)的很好,這是他能順利開展工作的基礎(chǔ)。”

龍湖華潤城是膠東分公司承接的第一個直營項(xiàng)目,作為項(xiàng)管分中心負(fù)責(zé)人,蘇建輝在整個項(xiàng)目的建設(shè)過程中也遇到了很多個“第一次”,第一次合作大客戶,第一次遇到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)頻繁變動,第一次遇到竣前專家組聯(lián)合檢查等等,“問題接踵而來,只能邊學(xué)習(xí)、邊消化、邊推進(jìn)。”蘇建輝說,這就要求項(xiàng)目管理者具備高效學(xué)習(xí)能力,不斷更新知識儲備、填補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),“碰到什么學(xué)什么。”

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的情況下,工期緊張、節(jié)點(diǎn)頻繁變動,還不是項(xiàng)目管理過程中的唯一難點(diǎn),工程款回收、索賠才是最后最難的考驗(yàn)。然而,蘇建輝卻交出了不一樣的答卷。

“他商務(wù)洽談的技巧性很高,結(jié)算時,別的項(xiàng)目對有些問題經(jīng)常會胡攪蠻纏,而他在面對同樣的問題時總能說得頭頭是道,能有的放矢,抓大放小,別人做不到的事情他能做到?!奔追匠杀窘?jīng)理無奈中透露著贊許。

這主要得益于蘇建輝在整個經(jīng)營過程中對各個環(huán)節(jié)的把控非常細(xì)致,索賠資料準(zhǔn)備非常充分,他會從技術(shù)的角度、生產(chǎn)的角度去看商務(wù),深挖細(xì)節(jié),找尋依據(jù)與落腳點(diǎn),這與他扎實(shí)的專業(yè)知識、較強(qiáng)的商務(wù)談判能力是分不開的。

 

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未來已來 唯變不變,行而不輟,未來可期

 

人常說,幫助別人的同時也在幫助自己,機(jī)遇總是偏愛有準(zhǔn)備的人。這里的“準(zhǔn)備”,除了實(shí)力上的積累外,更重要的是一種不計(jì)個人得失、全力奔赴的心態(tài)和行為。蘇建輝用他的實(shí)際行動書寫著屬于他自己的人生哲學(xué),他說,面對糾紛,我們不能一味地抱怨別人侵犯了我們的利益,而應(yīng)反思我們是否為維護(hù)對方的利益做了些什么。

說到專業(yè),蘇建輝說,必須要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),因?yàn)槊鎸ν蝗缙鋪淼氖袌鲎兓?,如建筑材料及設(shè)備成本的增加,疫情的不可控、國家政策的變動等等,只有做到不斷學(xué)習(xí)、做足準(zhǔn)備工作、在細(xì)微中找差距,才能在變幻莫測的市場中立于不敗之地,確保收益的實(shí)現(xiàn)。

蘇建輝就是這樣一個坦誠的人,不畏浮云遮望眼。當(dāng)被問及有何心愿時,他說他最大的心愿就是確保項(xiàng)目賺錢。談及未來,蘇建輝躊躇滿志,“困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,面對困難積極應(yīng)對,你的人生便會充滿驚喜,充滿更多的可能性,收獲更多精彩?!?/p>

 


 


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